物业服务管理条例》规定，物业服务企业应当按照小区建筑面积、人口数等因素配置人员，其中物业服务员的数量不得少于物业服务人员总数的70%。
企业回认证里面包括很多种，比如产品认证和ISO体系认证。产品认证里有自愿性产品认证和强制性产品认证。ISO体系认证里包括ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证等。
五星级酒店人员配置标准包括以下内容：前厅部：一般设经理、副经理、秘书、商务中心文员、行李员、前台接待、客房预订等人员。客房部：一般设经理、副经理、秘书、商务中心文员、行李员、前台接待、客房预订等人员。
面积小于2000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人，即项目负责人1人、施工员1人、安全员1人，其它岗位职责可兼任。
行政部门：包括经理、副经理、秘书等，大约需要5-10人。前厅部门：包括前台、礼宾、门童等，大约需要30-50人。客房部门：包括客房服务员、家政服务员等，大约需要50-100人。
该情况人员配置标准包括操作人员、化验员、管理人员。操作人员：根据不同的处理工艺和生产能力，污水处理厂需要配备一定数量的操作人员，负责处理设备的操作、维护、检修等工作。
专职安全管理人员配置要求主要是按照从业人数和工程面积配备。
餐饮部中餐厅人员配置座位:150人员需求:男7人,女13人,主管1人,领班1人,管事部3人,共25人餐厅岗位安排:叫菜员(男)1人,传菜员(男)6人迎宾员(女)2人,点菜员(女)2人(主管、领班可帮助点菜),服务员(女)9人。
双机组运行阶段人员配置标准：应按三班轮值制配备专职运行值班电工，每班至少3人且应满足平均每个配电室每班5人的配置要求。
人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。常用原则有如下：1）经济效益原则。
1）经济效益原则。组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。2）任人唯贤原则。
成立一个工程项目部需要准备：需要配备管理人员如下：项目经理项目技术负责人安全员质量员施工员材料员资料员保管员预算员10、财务办公场地：彩钢活动板房。
人员配备原则：经济效益原则组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据，以保证经济效益的提高为前提；它既不是盲目地扩大职工队伍，更不是单纯为了解决职工就业，而是为了保证组织效益的提高。
儿童福利院的工作人员配备标准需要考虑多个因素，包括孤儿的年龄、身体状况、心理需求等。按照相关规定，儿童福利院需要配备育婴员、保健员、保育员、营养员、财会人员、保安员等从业人员。
但是,无论办理三级资质属于哪种情况,都是初次进入环保工程领域,达成资质标准就很有必要。而在环保工程资质标准中,人员的要求一直是重中之重,也是资质办理的关键。关于环保工程三级资质的人员配置,这是本文将要告诉大家的。
d)电站锅炉操作人员配备按《火力发电厂劳动定员标准》(试行)执行。2锅炉房内有多台同时运行的锅炉，其持证司炉工应为每台锅炉人数总和的70%以上。有机载热体锅炉每班持证司炉工数量，参照热水锅炉配备。
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